9月2日，新冶鋼鋼管事業(yè)部成立大會在鋼管廠會議室舉行，鋼管事業(yè)部由170鋼管廠、273鋼管項目部、460鋼管廠合并組成。會議由大冶特鋼總經(jīng)理高國華主持，公司黨委副書記傅柏樹宣布成立“新冶鋼鋼管事業(yè)部”及干部任免的決定。公司總經(jīng)理錢剛出席會議，并要求鋼管事業(yè)部所有機組要資源共享，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)1+1+1＞3。
經(jīng)公司總經(jīng)理聯(lián)席辦公會議討論研究，公司總經(jīng)理決定：將170鋼管廠、273鋼管項目部、460鋼管廠合并，成立湖北新冶鋼有限公司鋼管事業(yè)部；對鋼管事業(yè)部中層干部聘任如下：聘袁方成任鋼管事業(yè)部經(jīng)理；聘盧正兵任鋼管事業(yè)部常務(wù)副經(jīng)理（中層正職）；聘汪有源任鋼管事業(yè)部副經(jīng)理；聘黎福華任鋼管事業(yè)部副經(jīng)理；聘文激揚任鋼管事業(yè)部主任工程師。原170鋼管廠、273項目部、460鋼管廠中層干部、首席主任工程師的職務(wù)一并免去；此次未聘任者，另作安排。
公司領(lǐng)導(dǎo)高國華、傅柏樹、蔣喬、趙彥彥及大冶特鋼董事會秘書郭培鋒參加會議并要求新領(lǐng)導(dǎo)班子要認清形勢，擔(dān)當責(zé)任，開創(chuàng)鋼管事業(yè)新局面。
公司總經(jīng)理錢剛對鋼管事業(yè)部和新任領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點要求：一是鋼管區(qū)是公司三大基地之一，產(chǎn)能占公司半壁江山。鋼管區(qū)域的發(fā)展決定公司的成敗，鋼管人的事業(yè)，就是新冶鋼的事業(yè)。在人才資源、坯料、生產(chǎn)規(guī)格等方面要整合，形成“一體化”新格局；二是鋼管事業(yè)部全體員工要從思想上充分認識整合的意義、目的，通過資源互補，發(fā)揮人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢，實現(xiàn)1+1+1＞3；三是通過整合，要團結(jié)一致，發(fā)揚“亮劍”精神和團隊精神，積極應(yīng)對前所未有的危機?；馕C要靠鋼管事業(yè)部全體員工，要靠新冶鋼所有的力量，大家都來關(guān)心、支持鋼管區(qū)的發(fā)展；四是要有創(chuàng)新、開拓的精神。公司將在鋼管事業(yè)部專門設(shè)立一百萬創(chuàng)新基金，鼓勵員工大力創(chuàng)新。
對鋼管事業(yè)部的未來，錢總表示，相信在新領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工的支持下，舉全公司之力將鋼管事業(yè)推向新臺階。
鋼管廠科級以上干部參加了會議。